закрыть

Хороший руководитель проекта. Кто это?

В прошлой статье я писал о том, зачем в проекте разработки ПО нужен руководитель. В этой статье хотелось бы остановиться на том, что значит быть хорошим руководителем проекта.

Первое определение хорошего руководителя проекта, которое приходит на ум (в контексте предыдущей статьи) такое:

Хороший руководитель проекта — такой, который находит правильный баланс и достигает цели проекта в условиях имеющихся ограничений.

Вроде бы неплохо, но не пойдет. Это определение обычного руководителя проекта. Не хорошего, а самого обычного. Если у тебя не получается достичь цели в условиях ограничений, то ты не можешь быть руководителем. Извини. Ты пока еще не готов к этому.

Хорошим руководителем проекта можно считать того, который способен не только добиться цели, но и по пути к ней изменить ограничения, в которых он работает в свою пользу и пользу проекта.

Принимать имеющиеся ограничения как данность – этого мало, чтобы быть хорошим руководителем. Изменять их – вот настоящий вызов для руководителя проекта. К изменениям ограничений можно отнести:

Истинных ограничений у руководителя проекта всего три:

Все остальное можно и нужно изменять в свою пользу.

Хороший руководитель проекта в правильной исполняющей организации, как правило, имеет очень широкие полномочия. Если он использует их и принесёт пользу проекту и исполняющей организации, то никто не осудит его. Но если он не воспользуется полномочиями и не достигнет результатов, оставаясь в рамках ограничений, то спрос с него будет.

Я видел руководителей проекта, которые не боялись применять свою власть, им удавалось увеличивать в разы бюджеты проектов, получать в ходе исполнения одного проекта новые проекты, увеличивать свою команду в разы и все это не только не запрещалось, это приветствовалось руководством и заказчиками. Такие руководители проектов быстро становились руководителями направлений, отделов, департаментов и очень ценились руководством за свою бизнес-ориентированность.

Т.ч. мой совет начинающим руководителям проектов – не бойтесь своих полномочий, бойтесь не воспользоваться ими и завалить проект.

Хотите тоже заказать у нас разработку ПО?

Краткое описание проекта:
1. Интересующий функционал
2. Ограничения по бюджету
3. Пожелания по срокам
Бесплатно оценить проект